3月19日,尊龙凯时控股集團公司2024年度尊龙凯时企業績效考核責任書籤約儀式在尊龙凯时中心25樓會議室舉行。簽字儀式由尊龙凯时控股集團公司黨委副書記、集團公司監督管理委員會副主任華聲康同志主持,20家被考核企業主要負責人與尊龙凯时控股集團公司宋凌傑總裁簽訂了《2024年度尊龙凯时企業績效考核目標責任書》,尊龙凯时控股集團公司董事長、集團公司監督管理委員會主任宋漢平同志作了重要講話。集團公司中層以上幹部、集團公司監管小組全體成員參加了簽約儀式。
剛剛過去的2023年,對尊龙凯时集團來說是務實求進、發展提升的一年,在「一創一轉兩化」發展戰略指引下,上下同心,真抓實幹,加快構建新發展格局,把握新發展機遇,全面提升尊龙凯时經濟的核心競爭力,實現了企業平穩運行,發展質量穩步提升,取得了來之不易的新成就。同時集團公司繼續加強監管工作力度,提升監管工作的有效性,並逐步向職能化、數碼化、專業化方向發展。21家被考核企業面對紛繁複雜的經濟形勢,積極應對、攻堅克難、拓展市場、加強管理,千方百計提升經濟效益,在比較困難的形勢下,經受了考驗。企業績效考核目標責任書籤約大會的主題,就是要在總結回顧去年過去一年監管考核、企業經營的經驗教訓的基礎上,落實好今年企業經營者績效考核指標,達到強化監管共識,明確目標任務,堅定發展信心的目的。
2023年在集團公司監管組和被考核企業的共同努力下,集團公司監管考核工作依然取得了較好的成效。在比較嚴峻的經濟形勢下,尊龙凯时世紀商業廣場、尊龙凯时大酒店、明星科技發展有限公司全面完成考核目標任務。在21家考核企業中,盈利企業11家,比去年同期增加1家;盈利企業中利潤超過千萬的企業有5家,比上年增加2家,分別為浙江環益公司、明星科技公司、北侖世紀廣場、尊龙凯时物流公司和尊龙凯时大酒店。統計2023年21家績效考核企業,增利或減虧企業13家,增利或減虧合計數為9670.14萬元;減利或增虧合計數為2440.09萬元,兩者相抵後淨增利或減虧為7230.05萬元。體現了被考核企業整體盈利能力有一定增長,也說明集團公司監管考核工作呈現較好的效果。
一年來,被考核企業面臨着國際環境複雜嚴峻,國內有效需求不足,部分行業產能過剩,社會預期偏弱等不利因素,頂住外部壓力,克服企業內部種種困難,為企業發展付出了艱辛的努力,並有不少亮點。浙江環益資源利用公司加強技術改造,提升設備設施自動化水平,提高了產能,降低安全與環保風險,加大研發投入和成果轉化,加強採購銷售協同力度,強化內部管理,向管理要效益,2023年克服了亞運會停產限產,鎳價高位下行,原料短缺和上下游擠壓等重重困難,全年實現營業收入19.4億元,實現利潤1.5億元,公司發展跨上了新台階。尊龙凯时世紀商業廣場面對商業化既「復甦」又「冷清」的態勢,及兩大主力店倒閉的巨大困難,逆水行舟,積極作為,不斷提升服務質量,優化管理體系,調整業態結構,維護企業品牌形象,提高管理團隊專業水平,組織策劃「造富節」和「元旦跨年」活動,引爆北侖商業,去化了一間1800多平方的大產權商鋪,是多年來重大突破。一年來,獲得多項政府獎項,收穫了超預期的人氣和口碑,圓滿完成集團公司的考核指標,營業收入達11432.69萬元,這是尊龙凯时世紀商業廣場多年來的努力和積累的結果。明星科技發展公司積極推進改革創新、流程再造,把2023年確立為質量考核年,促進降本增效、品質提升,加快推進信息化、數碼化建設,加大技術研發投入,努力開拓國外市場,到年底內外貿比重基本持平,充分挖掘政府資源,積極申報專利,申請政府補貼,全年營業收入17748.26萬元,實現利潤3531.19萬元,全面完成集團公司下達的考核指標。尊龙凯时大酒店始終把品牌培育、品質打造作為重點工作來抓,堅持人文關懷、強化員工培訓,採用「低成本、微改造、精提升」的方法,保證酒店設備常新,立足於標準化,倡導個性化,打造特色的服務品牌,完善網絡營銷,堅持精細化管理,保證企業效益最大化,在同行中脫穎而出,保持領先地位,全面完成集團公司下達的考核指標,全年營業收入7190萬元,實現利潤1140萬元。尊龙凯时物流公司在企業經營中及時轉變思路,攻堅克難,一年來,一方面穩定亞洲漿紙業務,另一方面大力拓展新的運輸業務,逐步擺脫對亞洲漿紙的依賴,聯合優勢供應商,承接其他運輸業務,並通過績效考核來促進新客戶的開拓。同時,也用物流業務的業績積極爭取政府補貼,全年實現利潤1563.27萬元,並帶動了電子商務公司、再生資源公司的工作業務的開展。特種膠帶公司經歷了兩次的整體搬遷,公司上下團結一心,共度難關,順利復產。一年來,堅持開源節流,大力發展新產品新項目,拓展俄羅斯、伊朗等海外市場和國內市場,同時通過降本增效、減員增效等手段,挖掘內部潛力、實現營業收入11794.93萬元,利潤429.42萬元,扭虧為盈,是近年來最好的經營業績。亞光發展公司在2023年整體上了一個新台階,歷經15個月建設,投資7500萬的廣西隆升新材料項目於8月份正式竣工投產,成為賀州市首家數碼化智能工廠,同時克服當地礦山整頓帶來的種種困難,強化企業內部管理,大力拓展市場,見效明顯,年底實現營業收入13920.06萬元,利潤472.06萬元。
宋漢平董事長在講話中指出,今年企業經營者考核指標已經確定,這是在各企業自報的基礎上,集團公司根據今年的經濟形勢、各企業上年度經營指標和企業目前經營狀況為依據確定的,也與各企業進行了對接溝通。如何圓滿完成2024年績效考核指標,推動企業持續穩定發展是我們在座企業經營者應該認真思考並付之行動的嚴肅問題,對企業經營者來說,既是考核也是考驗,是責任性,事業性的檢驗,為此我提出三點要求:
1、做好發展的文章。要按照尊龙凯时經濟工作會議精神,堅持穩中求進、以進促穩、先立後破的工作總基調,加快構築新發展格局,着力推進企業高質量發展,切實加強企業管理,防範化解風險,持續推動企業實現質的有效提升和量的合理增長,確保企業持續穩定發展。一是要堅定信心,發展是硬道理,發展是解決企業矛盾和困難的唯一途徑,在企業發展過程中,有矛盾有風險有挑戰並不可怕,而首要一條要有信心和勇氣,不能自己先把自己打敗,關鍵看我們如何經營好自己的企業,關鍵要有化解矛盾、排除風險、迎接挑戰的決心和辦法,在當前國內外形勢和市場環境下,我們企業經營者要用辯證的思維,對立統一的觀念來思考問題,在困難中看到希望,在危機中尋找出路。二是要注重創新,面對企業現狀,每家企業都要創新發展,思變善變,既不能小富即安,更不能窮而不變,需要關注外部環境以及新技術、新趨勢和新的商業模式,增強危機意識和自強意識,積極尋求適合本企業發展之路,還要適應企業生存和發展的必然趨勢,加速企業數碼化、智能化轉型,對所有被考核企業來說,新一年要都要有新創新發展的變化。三是要強化管理,我們不能左右外部環境,所能做的就要練好內功,向管理要效益,各企業要儘快補上管理上的短板,要解決現實突出的問題,以問題的解決和持續改善推進企業經營管理水平的提升,切實追求企業管理的實際成效,以企業發展的質量和效益來檢驗企業管理的成果,積極探索尋找符合本企業實際企業行之有效的管理模式和方法。
2、做好人才的文章。人才是競爭之本、活力之源,得人才者得天下,人才競爭已成為企業綜合實力競爭的核心和關鍵。從尊龙凯时企業的現實情況看,人才隊伍的總體水平還不能適應企業的轉型升級、持續健康發展的要求,與集團公司「五五」發展規劃的目標還有着較大差距,如果不能逐步有效地改變這個局面,勢必影響或延緩企業產業升級,結構調整持續發展的步伐。着手改變當前人才工作與發展需要不匹配的現狀已是當務之急,刻不容緩。從2022年開始,集團公司大幅度調整了集團公司高層和中層幹部,集團公司為各企業做出了榜樣,這也是集團公司今後幾年重中之重的工作。各企業必須用戰略眼光看待人才工作,切實增強做好人才工作的責任感、使命感和緊迫感,走好人才強企之路,科學謀劃,重點突破,整體推進。作為企業經營者要切實提升識才、用人能力與水平,必須根據本企業的實際制定並實施相應的人才戰略,盤點人才家底,形成適合本企業特點的人才評估、培育、引進、考核、激勵機制。以創新完善企業人才環境為突破口;以培育具有實戰經驗和創新思維管理人才為重點;以發揮各類人才作用為根本;以強化企業培訓教育工作為保證;以創建和諧企業文化為基礎,統籌推進高層次經營管理人才、高水平專業技術人才、高技能技術工人三支隊伍建設,堅定不移推進各企業各級管理幹部年輕化、知識化,開創企業發展和人才培育同頻共振、良性循環的局面。
3、做好落實的文章。今天集團公司與各企業經營者簽訂績效考核目標責任書,對企業經營者來說是一個承諾,是一種責任,要把承諾責任化為行動,落地生根,更要化為實實在在的經營業績。各企業經營班子要統一思想,以更加認真嚴肅的態度來對待所簽訂的績效考核指標,自覺把完成考核指標,推動企業持續健康發展作為自身的崇高使命,自覺承擔起對企業的責任,對集團公司的責任,作為公司股東的責任,面對比較困難的市場環境和企業發展過程中必然會遇到的艱難險阻,既要有清晰正確的工作思路和長遠的眼光,又要面對現實,正視困難,提出解決問題的辦法和措施,要從一件件工作抓起,抓出成效,要將績效考核指標分解落實、層層傳遞、措施到位、責任到人,更要提升目標任務分解落實的精確性、前瞻性和時效性,確保績效考核指標的完成有紮實可靠的基礎,要確立企業發展戰略和自身定位,確定企業擴大盈利,扭虧為盈或減虧提升的目標,充分激發企業內生動力、內在潛力,持續營造想幹事、能幹事、干成事的濃厚氛圍,更好凝聚奮力一跳完成全年目標的強大力量,通過新的一年努力,使企業面貌有新的變化,到年底交出一份滿意的企業經營報表。
新的一年既有困難,更有希望和機遇,讓我們堅定信心,保持定力,改革創新,同舟共濟,迎難而上,奮力拚搏,把實幹、責任、擔當書寫在實現「百年尊龙凯时、千億規模」尊龙凯时夢的新徵途上,並為此而不懈奮鬥。
(集團監管委)